Mutmacher – Impulse aus dem Wirtschaftsstandort Rheinisch-Bergischer Kreis

„Anlass zu diesem Titel waren für uns diese global herausfordernden Zeiten, die vielleicht besonderen Mut erfordern. Wir haben mit Menschen gesprochen, die uns ihre Definition von Mut erläutern und aufzeigen, wie sie (nicht nur) mit der aktuellen Situation umgehen“, erläutert RBW-Geschäftsführer Volker Suermann und dankt den Interviewpartnern für die offenen Worte.

Was ist für Sie Mut? Diese Frage hat die RBW zehn Unternehmerinnen und Unternehmern aus dem Rheinisch-Bergischen Kreis gestellt und sehr ehrliche Antworten erhalten. So sagt Philipp Soest, Gründer und Geschäftsführer der Cleansort GmbH in Rösrath: „Mut ist für mich, über viele Jahre konsequent an einer Vision festzuhalten, auch dann, wenn Erfolge nicht sofort sichtbar sind.“ David Roth, Inhaber der Pütz-Roth Bestattungen und Trauerbegleitung oHG in Bergisch Gladbach findet es mutig, „für das einzutreten, was einem wichtig ist und wovon man überzeugt ist – auch gegen Widerstände.“ Und die Gründerin der Success4Log GmbH in Overath, Dana Hamacher, hat eine bewusste Entscheidung getroffen, obwohl der Markt etwas anderes nahelegt. Fred Arnulf Busen, geschäftsführender Gesellschafter der Polytron Kunststofftechnik GmbH & Co. KG in Bergisch Gladbach bringt es auf den Punkt: „Das unternehmerische Risiko zeichnet den Unternehmer aus. Ohne Risiko ist ein Unternehmen kein Unternehmen.“

Doch wie geht man mit dem Risiko um? Über das richtige Risikomanagement spricht Dr. Claudia Mika, Gründerin und Geschäftsführerin der Temos International GmbH in Bergisch Gladbach: „Als Verantwortungsperson im Unternehmen ist es fahrlässig, mutig zu sein, wenn man die Konsequenzen nicht gut genug kennt. Für diese haben wir heute jede Menge Informationen und Daten, die uns helfen, Risiken runterzufahren und Entscheidungen zu treffen. Risikomanagement ist dabei völlig individuell – man kann es nicht aus ChatGPT kopieren.“ Zum Mut gehört neben dem Risiko also auch die Verantwortung. Man darf nicht leichtsinnig sein, muss aber auch neue Wege gehen. Es kommt auf die Balance an.

Dr. Jonas vor dem Esche, Geschäftsführer der IQuL GmbH aus Bergisch Gladbach, ergänzt, dass man ständig an den eigenen Schwächen arbeiten müsse. Er musste den Mut für interne Veränderungen finden, um das Wachstum des Unternehmens nicht zu gefährden.

„Mut hat viele Facetten. Das haben wir in den Gesprächen für die diesjährigen Impulse erfahren“, resümiert Volker Suermann. „Wir wissen, dass Mut nicht einfach ist. Und oft braucht es den Rückhalt im Team und einen Sparringspartner, um mutige Entscheidungen zu treffen. Dieses Sparring bieten wir den Unternehmen an.“ Die RBW möchte dabei helfen, gute Entscheidungen zu treffen, etwa durch Unterstützung bei der Risikoabwägung und mit Wegen, Risiken zu verringern. Je mehr Sicherheit entsteht, desto mehr Leitplanken für mutige Entscheidungen.

Die RBW will mit diesem besonderem Thema Impulse geben und Mut machen. Genauso, wie Fred Arnulf Busen es formuliert: „Wenn ich auf ausreichende Rahmenbedingungen warte oder dass mir jemand den Weg bereitet, dann bin ich als Unternehmer an der falschen Stelle. Wir müssen aufhören zu klagen und Mittel und Wege finden, wie wir weiterkommen: Anpacken und nicht ständig Rumjammern.“ Philipp Soest ergänzt aus seiner mutigen Motivation: “Wer etwas verändern will, darf sich mit dem Status quo nicht zufriedengeben.“

Hier erhältlich
Die RBW nutzt die Publikationsreihe Impulse, die jährlich mit wechselnden Themen erscheint, im Rahmen des Standortmarketings und als Image-Broschüre, die die eigene Arbeit und die Angebote an die Unternehmen darstellt. Auf der RBW-Homepage kann man unter www.rbw.de/impulse die Broschüre herunterladen oder online lesen. Gedruckte Exemplare können über die gleiche Website bestellt werden.

Bisher erschienene Themen: Nachhaltigkeit, Fachkräfte, Start-ups und Nachfolge